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Ein mitreissender Blick über den Tellerrand des Alltags – und weit darüber hinaus: Der Industrie- und Handelsverein Region Olten lud zur traditionellen Herbstversammlung, und mit Oliver Heer berichtete einer der profiliertesten Schweizer Hochseeprofis aus erster Hand, wie man allein, nonstop und ohne externe Hilfe die Welt umsegelt – und warum Spitzenleistungen auf dem Ozean und im Unternehmertum mehr gemeinsam haben, als man denkt.

Schon in der Begrüssung spannte Urs Nussbaum den Bogen vom seinerzeitigen „Herminator“ der Skipisten zum Siegeszug von Alinghi und zur Faszination Hochsee: Entscheidungen unter Unsicherheit, kalkulierte Risiken, klare Strategien – und die Fähigkeit, aus widrigen Winden Vortrieb zu machen. „Es sind stets die Menschen, die etwas wagen, die scheinbar Unmögliches möglich machen“, so der Tenor des IHVO-Präsidenten – verbunden mit einem Dank an die Sponsoring-Partner des Abends: Sonderegger Reinigungen, CWA, Emmenegger Fides, Garage Härtsch, Baloise und Mosaik.

In seinem Vortrag nahm Heer das Publikum mit auf 99 Tage und rund 45’000 Kilometer Weltumsegelung: vom emotionalen Start in Les Sables-d’Olonne über Stürme mit bis zu 78 Knoten Wind und 10-Meter-Wellen, Motorenreparatur bei sieben Metern Seegang, die Passage von Point Nemo samt Eisberg-Begegnung bis zum erlösenden Runden von Kap Hoorn.

Oliver Heer, in Rapperswil aufgewachsen, ist heute Profisegler, Coach und Kampagnenleiter in Personalunion. In eindringlichen Bildern, Videos und präzisen Zahlen öffnete er den Blick in die Welt der IMOCA-Klasse – 20 Meter Carbon, 30 Meter Mast, bis zu 630 Quadratmeter Segelfläche, kein Bett, keine Dusche, kein Komfort. „Ich schlafe vier bis sechs Stunden pro Tag, nie länger als 40 Minuten am Stück. Der Autopilot steuert, ich entscheide – und ich repariere, was garantiert kaputtgeht“, sagte Heer.

Packend schilderte er Schlüsselmomente: - Der „Radical Acceptance“-Moment vor Kapstadt: ein gefluteter Generator, Salzwasser im Motor, Starter defekt – und vier Stunden später schnurrt die Maschine wieder. „Erst wenn man die Lage radikal ehrlich akzeptiert, findet man die Energie für Lösungen.“ - Point Nemo, der einsamste Punkt des Planeten: Eismeldung, Alarm, ein 350 Meter langer Eisberg bei Schneefall und null Grad. „Angst ist kein Gegner, sondern ein Ressourcenzugang – sie schärft den Sinn fürs Richtige.“ - Kap Hoorn im Sturm: Böen bis 78 Knoten, Wellen bis 10,5 Meter. „Ein Meilenstein – mental ein Neubeginn nach Wochen im Südpolarmeer.“

Heer legte offen, was Spitzenleistung verlangt: Hard Skills von Wetteranalyse bis Bordelektronik – und vor allem mentale Stärke: Resilienz mit dem Bewusstsein für den gegenwärtigen Augenblick, Fokus auf das Richtige, Timing („Wichtige Arbeiten erledigt man, ehe sie dringend werden“) und die klare Differenzierung zwischen „allein“ und „einsam“ sein. Seine Toolbox entwickelte er mit Leadership-Coach Dr. Wolfgang Jenewein. „Unser Sport spielt zu einem grossen Teil zwischen den Ohren.“

Kleine Bemerkung an Rande: Die Gewinnung von Trinkwasser aus Meerwasser erfolgt auf fast allen Schiffen mittels eines Gerätes aus Schweizer Produktion.

Der Blick nach vorn ist klar: 2028 will Heer wieder an den Start – diesmal mit einem wettbewerbsfähigen Boot und dem Ziel, 20 Tage schneller zu sein. „Aufgeben ist nie eine Option – bis es die einzige ist.“ Die grösste Erleichterung nach 99 Tagen? „Die Verantwortung fürs Schiff abgeben zu können.“ Die grösste Lehre? Demut – und die Gewissheit, dass mit dem richtigen Mindset fast alles möglich ist.

IHVO Business Lunch am 30. April 2025 bei der Schwob AG in Härkingen

Gemäss Gepflogenheit gehört zum Business Lunch des IHVO eine Betriebsbesichtigung eines unserer Mitglieder. Dieses Jahr durfte Adrian Studer rund 20 Gäste in den Hallen der Schwob AG Wäscherei im Neubau am Pfannenstiel 8 in Härkingen willkommen heissen. Stephan Hirt und Claude Schärer, beide Mitglieder der Geschäftsleitung führten die Teilnehmenden mit Engagement und sprühender Leidenschaft in die Welt der Schwob AG und durch den laufenden Wäschereibetrieb.

Wir danken den beiden Geschäftsleitern Stephan Hirt und Claude Schärer ganz herzlich für ihre eindrucksvolle Unternehmensvorstellung.

Die Geschichte von Schwob AG: Eine Reise durch die Schweizer Textilindustrie

Die Textilindustrie selbst ist die älteste Industrie der Schweiz und geht bis ins 17. Jahrhundert zurück. Interessanterweise hat sie auch die chemische und pharmazeutische Industrie in der Schweiz beeinflusst, da das Färben und Bleichen von Textilien die Entwicklung dieser Industrien vorantrieb. Die Schwob AG ist heute einer der letzten Textilhersteller in der Schweiz, der sich auf die Produktion von individuellen Textilien für die Hotellerie und Gastronomie spezialisiert hat. Mit einer eigenen Weberei in Burgdorf und einem umfassenden Sortiment, das auch den Wäschereibereich umfasst, hat sich die Schwob AG als einzigartiger Anbieter positioniert.

Ein wesentlicher Bestandteil des Erfolgs der Schwob AG ist das Full-Service-Modell „Mietwäsche Vollservice“. Mit über 700 Kunden, die praktisch täglich beliefert werden, bietet das Unternehmen einen massgeschneiderten Service, bei dem Textilien individuell für den Kunden in Vorleistung produziert und über einen 5-Jahres-Wäscheservice-Mietvertrag refinanziert werden. Dieses Geschäftsmodell war natürlich während der schwierigen Zeiten der Corona-Pandemie eine Herausforderung, da die Hotelleriebranche und das Gastgewerbe stark betroffen waren.Seit dem Ende der Pandemie im 2022 boomt der Tourismus weltweit stark und im Speziellen in der Schweiz. Schwob kann Dank den grossen Vorteilen für die Kunden und den individuellen Dienstleistungen eine hohe Planungssicherheit und Kundenbindung gewährleisten.

Ein weiterer Meilenstein in der Entwicklung der Schwob AG war die Integration eben dieser Wäschereidienstleistungen, um dem Bedürfnis nach umfassenden Lösungen gerecht zu werden. Mit fünf eigenen Wäschereien in der Schweiz und einer Kapazität von rund 50Tonnen täglich, die aktuell stark weiter ausgebaut wird, spielt die Schwob AG eine integrale Rolle in der Hotellerie- und Gastronomiebranche. Eine davon ist die vom IHVO im hochmodernen Neubau am Pfannenstiel 8 in Härkingen besuchte. Die Logistik wird ebenfalls intern abgewickelt, was die Bedeutung der Schwob AG als vielseitiges Unternehmen unterstreicht. Deshalb ist die unmittelbare Nähe zum Autobahnkreuz A1 / A2 strategisch ideal.

Schwob AG Burgdorf: Facts & Figures

Tradition und Innovation seit 1872

Die Schwob AG mit Hauptsitz in Burgdorf ist eine traditionsreiche Schweizer Leinenweberei und Textilpflegespezialistin, die seit 1872 exklusive Textilien herstellt. Das Unternehmen ist Marktführer in der Schweiz für hochwertige Hotel-, Gastronomie- sowie Klinik- und Residenztextilien und beschäftigt rund 240 Mitarbeitende.

Kompetenz aus einer Hand

Ein Alleinstellungsmerkmal der Schwob AG ist die einzigartige Kombination aus Hightech-Weberei und eigenen Wäschereien. Damit bietet Schwob das gesamte textile Leistungsspektrum: von der Garnverarbeitung über die Produktion bis hin zur professionellen Textilpflege – alles „Made in Switzerland“ und aus einer Hand. Das Unternehmen betreibt fünf eigene Wäschereien in der Schweiz, wodurch es einen nahtlosen Mietwäsche-Vollservice für Geschäftskunden anbieten kann.

Produktportfolio und Innovationen

Schwob produziert hochwertige Tisch-, Bett- und Badtextilien, insbesondere für die Hotellerie, Gastronomie sowie das Gesundheitswesen. Die Produktion erfolgt in denkmalgeschützten Hallen in Burgdorf, wo moderne Jacquard-Webmaschinen für höchste Qualität sorgen. Pro Jahr werden bis zu 500.000 m² Gewebe hergestellt. Neben klassischen Textilien umfasst das Sortiment auch innovative Produkte wie flammhemmende, bei 95 °C waschbare Baumwollbettwäsche und komplette Bettsysteme mit waschbaren Matratzen.

Nachhaltigkeit und Standorttreue

Die Schwob AG bekennt sich bewusst zum Produktionsstandort Schweiz und setzt auf nachhaltige Unternehmensführung. Das Unternehmen exportiert seine Produkte weltweit, bleibt aber mit seiner Produktion und Pflege in der Schweiz, um höchste Qualität und schnelle Verfügbarkeit zu gewährleisten.

Auszeichnungen und Marktstellung

Für ihr innovatives Gesamtkonzept und nachhaltiges Engagement wurde Schwob 2017 mit dem Branchenaward „Textilservice des Jahres“ ausgezeichnet. Die Verbindung von Tradition, Innovation und Serviceorientierung macht Schwob AG zu einem Vorzeigeunternehmen der Schweizer Textilindustrie. Zuletzt wurde die Schwob AG mit dem 3. Platz vom Prix SVC Espace Mittelland 2025 ausgezeichnet.

Fazit

Schwob AG steht für exklusive, nachhaltige und innovative Textillösungen aus Burgdorf – von der Weberei bis zur Wäscherei, alles aus einer Hand und mit Schweizer Qualitätsanspruch.

Für folgenden Event jetzt anmelden!

Frühlingsanlass 2025
Aargauische Industrie- und Handelskammer
Datum: Mittwoch, 4.06.2025, 16.30 Uhr bis 17.30 Uhr, Firma Senn AG, Oftringen
Thema: KI/Chatbot - Wie wird es heute im HR oder KMU angewendet?
Organisation durch unsere Kolleginnen und Kollegen aus der Region Zofingen

Weitere Informationen und Anmeldung via diesen Link:

Netzwerkanlass: KI/Chatbot - Wie wird es heute im HR oder KMU angewendet? - AIHK

Wir freuen uns zusammen mit den Aarauger-Kollegen auf einen spannenden Anlass.

Herbstanlass
Gemeinsam mit der HR-Konferenz Zofingen
Thema: Umgang mit Arbeitsunfähigkeiten
Datum: Dienstag, 09.09.2025, Firma Riggenbach, Olten
Organisation durch HR-Konferenz Olten

Austausch Lohnrunde
HR-Konferenz Olten
Datum: Montag, 17.11.2025, 16.15 Uhr, Firma Nussbaum, Olten
Im Anschluss gemeinsames Nachtessen
Organisation durch HR-Konferenz Olten

US-Präsident Donald Trump hat die Einführung von reziproken Zöllen in Höhe von 10% bis 49% auf verschiedene ausländische Länder angekündigt. Unter Nutzung seiner IEEPA-Befugnisse wird er ab dem 5. April 2025 um 12:01 Uhr EDT einen 10%igen Zoll auf alle Länder erheben. Zusätzlich wird ab dem 9. April 2025 um 12:01 Uhr EDT ein individueller, höherer reziproker Zoll auf Importen aus Ländern mit den grössten Handelsdefiziten gegenüber der USA erhoben.

Stahl- und Aluminiumartikel, die bereits zusätzlichen Zollmassnahmen unterliegenAutos und Autoteile, die bereits am 3. April Zollmassnahmen unterliegenKupferPharmazeutikaHalbleiterHolzartikelEnergie und bestimmte andere Mineralien, die in den USA nicht verfügbar sind.

Die spezifischen zusätzlichen Zölle für wichtige Märkte sind wie folgt:

• Europäische Union: 20%
• Vereinigtes Königreich: 10%
• China: 34%Japan: 24%
• Schweiz: 32% (Trump hatte auf seiner Tabelle «nur» 31% angezeigt)
• Brasilien: 10%
• Australien: 10%
• Indien: 26%
• Südkorea: 25%

Wichtige Massnahmen für Unternehmen

Viele Unternehmen haben angesichts der angekündigten Zölle in den vergangenen Wochen ihre Daten sorgfältig analysiert und teilweise auch gewisse Szenarien aufgestellt. Wenn dies noch nicht geschehen ist, dann wäre es wohl höchste Zeit dazu. Mit der jüngsten Ankündigung sollten sich Unternehmen nun auf die Umsetzung von Zollminderungsstrategien und die Erkundung verschiedener Optionen konzentrieren, darunter:

Zollursprung, Bewertung und Zollklassifizierung kontrollieren: Überprüfen Sie den Ursprung der Waren, erkunden Sie Strategien zur Reduzierung der Zollbewertung und stellen Sie eine genaue Zollklassifizierung sicher, um Zollverpflichtungen zu minimieren.

Wert der Ware evaluieren: Gibt es Möglichkeiten zur Minderung des für den Zoll massgeblichen Wertes der Ware?

Zollentlastungsprogramme erwägen: Erwägen Sie die Nutzung von Zollentlastungsprogrammen wie Zollrückerstattungen (Duty Drawbacks), wo verfügbar.

Verträge prüfen: Abklären, wie in den Verträgen geregelt ist, wer Importzollaufwände übernimmt.

Die Exekutivverordnungen gewähren auch Änderungsbefugnisse, die es Präsident Trump ermöglichen, Zölle anzupassen, wenn Handelspartner Vergeltungsmassnahmen ergreifen oder Schritte unternehmen, um nicht-reziproke Handelsvereinbarungen zu beheben und sich mit den USA in wirtschaftlichen und nationalen Sicherheitsfragen abzustimmen.

Unternehmen sollten ihre Handelsprofile bewerten, um die vollständigen Auswirkungen der Massnahmen zu bestimmen, einschliesslich direkter und indirekter Produktströme und zusätzlicher Compliance-Kosten. Die Bewertung der Auswirkungen und die Bestimmung notwendiger Änderungen, wie z.B. die Änderung von Fertigungsmodellen oder die Verlagerung der Beschaffung, wird entscheidend sein. Eine detaillierte Analyse des neuen Zollprofils entlang der gesamten Lieferkette ist unerlässlich, um potenzielle Minderungsstrategien zu identifizieren, wie z.B. die Überprüfung des Ursprungs, die Erkundung von Strategien zur Reduzierung der Zollbewertung oder die Nutzung von Zollrückerstattungen, wo verfügbar.

Bei Fragen können Sie sich gerne an unser SOHK-Export-Team (export@sohk.ch) oder an das PwC-Zoll- und Handelsteam unter der Leitung von Simeon Probst, Partner, simeon.probst@pwc.ch und Katya Rassadkina, Senior Manager, ekaterina.rasadkina@pwc.ch wenden.

PwC Webinar: US-Zölle: Auswirkungen auf Unternehmen - April-Update-Webinar

Angesichts dieser Entwicklungen ist es für Unternehmen entscheidend, die sich verändernde Landschaft der internationalen Handelsbeziehungen genau zu beobachten, um die aktuellsten Informationen zu erhalten. Bleiben Sie informiert für weitere Updates zu dieser dynamischen Situation. Mit dem Webinar vom 9. April 2025 bietet Ihnen PwC eine entsprechende Gelegenheit. Dabei plant PwC folgende Inhalte:

• Die unmittelbaren Auswirkungen der jüngsten Zollankündigungen und -Massnahmen auf Unternehmen.
• Die neuesten Updates zu den von Präsident Trump vorgeschlagenen reziproken Zöllen und den erwarteten Vergeltungsmassnahmen der EU, des Vereinigten Königreichs, Kanadas und Asiens.
• Proaktive Schritte, die Unternehmen jetzt angehen sollten, um Risiken zu mindern und sich in der sich entwickelnden Zolllandschaft in Nordamerika und darüber hinaus zurechtzufinden.
• Steuerliche Überlegungen und strategische Ansätze, um Unternehmen bei der effektiven Risikobewältigung zu unterstützen.

Erlebniskarte – Olten, Gösgen, Gäu und Aarburg

Die Erlebniskarte zeigt Ihnen 140 und mehr Ausflugs- und Einkehradressen in der Region Olten, Gösgen, Gäu und Aarburg für die ganze Familie auf. Die Erlebniskarte kann in gedruckter Form im Tourist Center in Olten bezogen werden. Auf der Website von Region Olten Tourismus ist sie als PDF erhältlich. Sicher auch ein Standortargument für die Gewinnung von neuen Mitarbeitenden von weiter her.